重新安排旅游业



杨飞跃报道说,中国的旅游企业正在采取应对这种流行病的新策略。
 
在COVID-19大流行之后,中国旅行社正在调整方法,以抓住机遇。
 
据中国旅游研究院报道,在4月4日至6日的清明节(清明节)期间,全国的短途旅行明显反弹。
 
尽管根据中央政府的要求,跨省旅行仍被搁置,但在大流行爆发后,主要的旅游业者正在奠定基础,以抢占更大的市场份额。
 
假期期间的旅游收入为82.6亿元人民币(11.6亿美元)。
 
总部位于北京的旅行运营商Utour Group最近将其重点从出境旅游转向了国内短途旅游。
 
Utour官员张磊说,在COVID-19形势之后,小团体和量身定制的旅行以及针对个人旅行者的打包交易将抢占更大的市场份额。
 
该旅行社正在围绕市区周边地区开发具有休闲,健康,生态和历史特色的主题旅游产品。
 
张说:“ Utour将利用大流行带来的机会来重组行业,扩大零售端的发展并在批发市场上获得更多份额。”
 
他补充说,将更多地关注低端城市。
 
张说,Utour还将在其全国零售业务中引入外部资金和资源。
 
执行副总裁吴明远说,总部位于香港的中国旅游集团正在加快旅游产品的研发和国内市场资源的采购。
 
该公司遵循当地政府的指导,并在江苏省和上海等地进行了短途旅行。
 
海南和云南省的同类产品;北京和重庆市;吴说,将创建新疆维吾尔自治区和西藏自治区。
 
中国旅游集团还制定了与实体旅游商店的合作计划,并希望到2022年将其商店数量和销售额翻一番。
 
总部位于北京的Caissa Tosun Development正在与各级文化和旅游部门合作,开发短途旅行产品并在国内市场扩展量身定制的旅游业。
 
该机构已在新疆首都乌鲁木齐和陕西首都西安进行了旅游团。
 
凯萨执行总裁刘江涛告诉中国旅游新闻:“大流行之后,国内旅游市场将变得更加活跃。”
 
“我们需要开发新的业务增长引擎,以使其高于行业平均水平。”
 
大流行期间,凯萨(Caissa)积极在网上宣传文化和旅游业。
 
它举办了有关唐朝(618-907)和奇宝“青蛙纽扣”茶传统的现场直播。
 
刘说,目标是为旅客提供在家中的文化体验。
 
Caissa还根据全国各地自然风光和民俗风情,开发了一个国内旅游产品矩阵,以使游客能够根据自己的喜好更好地进行选择。
 
刘说,该公司还计划改善其客户服务,以便更好地适应大流行后的市场需求。
 
它继续致力于从事餐饮,购物,金融和文化领域,以弥补近几个月来其主要业务的损失。
 
旅游经营者特别关注海南。
 
Caissa已投资2亿元人民币(2830万美元)用于南部岛屿的运营。
 
刘说,该公司正在关注海南的入境旅游和免税政策的潜力。
 
据海口海关报道,从2018年12月1日至2019年11月30日,该省在三亚,海口和琼海的四家免税店带来了近130亿元的销售额,同比增长超过34%。
 
同期,游客对这些商店的访问次数超过320万,增长了20%以上。
 
自4月初以来,中国旅游集团已与海南航空集团合作,从事航空和免税业务,以促进海南自由贸易试验区港口的发展和消费升级。
 
他们将提供机票和旅游产品的大规模促销,以帮助在大流行后恢复市场,并将扩大现有的当地免税商店。
 
Utour还与海南省旅游,文化,广播,电视和体育部门以及中国免税集团签署了战略合作协议。它计划投资于当地的旅游零售业。
 
当前的挫折并没有削弱旅游业者对未来的信心。
 
Utour的Zhang认为,公众将越来越多地寻求具有更好服务的品牌,并且将促使公司提供高附加值的产品。
 
来自Caissa的Liu表示,由于各级政府支持该行业,如果大流行在6月之前结束,他希望自己的公司仍然运转良好。
 
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